Management der A-B-O Unternehmensberatung GmbH

Die A-B-O Unternehmensberatung GmbH ist in folgenden Beratungsfeldern aktiv:

      A   Arbeitsstudien / Technik

      B   Betriebswirtschaft / Logistik

      O   Organisation / EDV

            Qualitätsmanagement

            Umweltmanagement

            Arbeitssicherheit

            Lebensmittelhygiene (IFS)

            Schulung und Ausbildung

 

Arbeitsstudien / Technik

  • Beschreibungstechniken der Ablauforganisation zur Vereinfachung von Arbeitsabläufen und Arbeitsverfahren (nach der REFA und MTM Methodenlehre)
  • Datenermittlung und Bildung von Betriebskennzahlen
  • Produktivität - Rentabilität - Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Verfahrensvergleiche - Maschinenoptimierung
  • Kapazitätsbetrachtung - Auslastung - Durchlaufzeiten
  • Planung - Steuerung
  • Entlohnungsmodelle sowie Einführung des ERA-Entgeltrahmenabkommen
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Betriebswirtschaft / Logistik

  • Aufwands -, Nutzen -, Gemeinkostenanalyse (BAB)
  • Controlling -, Rating -, Kennzahlen -, Kostenmanagement - Liquiditätsplanung -, Datenanalyse -, Balanced Scorecard
  • Forecast - Vertrieb - Produktion mit Umsetzung
  • Aufbau von Planzahlen
  • Beschaffung - Beschaffungslogistik
  • Bedarfsermittlung - Disposition
  • Lagertechnik - Bestände - Warenkontrolle
  • Out-Sourcing und Versandabwicklung
  • Unternehmenssanierung
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Organisation / EDV

  • Umsatz – Umsatzziele - Absatz - Absatzprognosen
  • Aufträge - Auftragsabwicklung
  • Planung und Steuerung
  • Produktion - Produktions-Forecast
  • Produktionsplan – Kapazität - Durchlaufzeiten
  • wirtschaftliche Losgrößen
  • Bedarfe - Bedarfsvorhersagen
  • Beschaffung
  • Vorratspolitik - Lagerorganisation
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Qualitätsmanagement - Techniken

  • Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen nach ISO 9001:2000, VDA 6.1, QS 9000, IFS und E.F.Q.M
  • Ist - Analyse, interne und externe Audits
  • Projekte zur Qualitäts- und Kostenüberwachung
  • Prüfplanung, Prüfsteuerung
  • Qualitätssicherung im Beschaffungsbereich
  • Prozeß - FMEA’s und sonstige Problemanalysen
  • Statistische Prozeßregelung SPC; PFU; MFU;
  • Qualitätsmanagement - Dokumente QMH; QMV;
  • Einführung und Umsetzung von TQM-Konzepten
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Umweltmanagement

  • Aufbau von Umweltmanagementsystemen nach ISO 14001 und EWG 1836/93 (EMAS)
  • Ist-Zustand-Analyse (Umweltbetriebsprüfung)
  • Umwelt-Audits, Umwelterklärung, Umweltberichte
  • Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen (WHG, VawS, BimSchG, KrW/AbfG, GefStoffV, UmweltHG)
  • Mediation mit Behörden und Ämtern
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Arbeitssicherheit

  • Ist-Analyse und Dokumentation des Gefährdungspotentials (Gefährdungsanalyse lt. §5 und §6 ArbschG)
  • Sicherheitstechnische Überprüfung der Arbeitsstätten und Arbeitsmittel
  • Untersuchen und Auswerten von Ursachen der Gesundheitsschäden und Unfälle
  • Aufbau und Umsetzung von Arbeitssicherheitssystemen
  • Erarbeitung von Betriebsanweisungen
  • Maßnahmen zur Beseitigung der Mängel und deren Verhütung vorschlagen
  • Unterweisungen der Arbeitnehmer über Gefahren und deren Abwendung durch ein dementsprechendes Verhalten
  • Beratung der Arbeitgeber, Verantwortlichen und Arbeitnehmer nach der Regelbetreuung nach §5 des ASiG
  • Vorbereitung auf das SCC**- und SCC* - Zertifikat
  • Erarbeitung von Maßnahmen zur Senkung der Unfallhäufigkeit
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Lebensmittelhygiene

  • Durchführung von Betriebs- und Risikoanalysen
  • Aufbau von Eigenkontrollkonzepten nach dem HACCP-System
  • Festlegung der kritischen Punkte (CCP)
  • Erstellung von HACCP-Handbüchern
  • Erstellung und Aufbau des International Food Standards (IFS)
  • Durchführung von Systemaudits (Verifikation der Eigenkontrollkonzepte)
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Schulungen / Seminare / Inhouse-Schulungen

  • REFA Schulungen (Grundlagen bis Expertenwissen)
  • Seminare zum Qualitätsmanagement
  • Seminare und Inhouse-Schulungen zum Umweltmanagement
  • Durchführung von SCC -Schulungen für operativ tätige Führungskräfte und operativ tätige Mitarbeiter
  • Schulungen zur Lebensmittelhygiene (HACCP IFS)
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